診斷數據、踩雷紀錄、版控與知識留存制度。對客戶沒有意義，對接手的人是全部。
69,924 格公式、25,947 格相依鏈，為什麼真正的主因不是空轉公式，以及為什麼最後選擇切檔。
1,200 個即時推送格的疑慮、延遲報價的判定方法，以及同一天踩到的四個 xlsm 修復雷。
程式碼走 Git，Excel 走編輯權＋版號。以及 Excel 該退場的三個觸發條件。
專案卡、工作項目、變更紀錄、決策紀錄。每週 15 分鐘的維護成本。
現在就該埋的兩個欄位，以及現在刻意不做的四件事。