制度與路線
六個階段，
我們在第二個。
擴張的順序永遠是：先把契約寫死，再逐層抽換實作。P1 沒收完不要跳 P3——操作台讀的是主檔，主檔的口徑還在動的時候做操作台，等於同一件事做兩次。
P0 → P5
P0契約定義 完成
績效口徑、訊號分類、會員規則全部寫死。判準：可以交給一個不認識的人照著重建。
P1單產品帳本成熟 現在在這裡 · 約 95%
主檔全自動、會員績效、同期比較、盤中 K 棒。判準：業務不用問就會用，客戶總表核對一致。
P2多產品準備 下一步
產品代號欄、訂閱＝客戶×產品×會期、管理制度上線。判準：加第二個產品不用改公式結構。
P3操作自動化 卡在簡訊商有沒有 API
操作台：訊號輸入 → 產稿 → 發送 → 留存 → 寫帳本 → 盤後報告。判準：每天手動步驟從 N 降到 1~2。
P4資料層外移 等觸發條件
訊號與訂閱進資料庫，計算改程式，Excel 只做呈現。判準：兩人可同時作業。
P5策略程式化 很久以後
策略程式產生候選訊號 → 分析師複核 → 自動發送。分析師的工作從「想＋打字」變成「複核」。